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Kennen Sie die Pinguin-Geschichte von Eckard von Hirschhausen?

An Land wirkt ein Pinguin wie eine Fehlkonstruktion: keine Taille oder Knie, watschelig und langsam. Aber wenn er ins Wasser springt, zeigen sich seine Qualitäten: pfeilschnell, wendig, schnittig und sehr elegant. Erst in seinem Element kommen seine Talente zum Vorschein.

Deutlich wird, dass jeder erst am richtigen Platz, mit den passenden Aufgaben seine Talente voll entfalten kann. Viele Unternehmen investieren viel Energie und Ressourcen, um die vermeintlichen "Schwächen" ihrer Mitarbeiter auszubügeln. Sinnvoller und für alle Beteiligten motivierender ist es, die vorhandenen Stärken zu stärken. In der Personalentwicklung geht es für mich daher um die Frage, in welchem Umfeld und bei welchen Aufgaben der Mitarbeiter seine Stärken besonders gut einsetzen kann.

Mein Vorgehen beinhaltet eine Erfassung der jeweiligen Fähigkeiten und Neigungen Ihrer Mitarbeiter (Potenzialanalyse) und die Analyse des Arbeitsumfelds, der Unternehmens­kultur und den zukünf­tigen Lernanforderungen (Anforderungsanalyse). Das Ziel ist eine möglichst gute Passung zwischen den Fähig­keiten des Mitarbeiters und den aktuellen, bzw. zukünftigen Anforderungen einer Aufgabe zu schaffen.