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In den letzten zehn Jahren habe ich bei HR-Projekten für Unternehmen wie Azelis, BASF, Beiersdorf, debis, Fortis IT, EnBW, EWE, P&O Nedlloyd, Randstad, TollCollect, UBS, Vattenfall, Volkswagen, WestLB mitgearbeitet, bzw. Projekte verantwortlich geleitet.
Als freiberufliche Beraterin arbeite ich seit 2004 mit der Firma
cut-e zusammen. Ich bin dort als Senior Consultant für die Ent-
wicklung und Durchführung von Einzel- und Gruppenassessments zuständig.
Hier sind einige meiner jüngsten Projektbeispiele:
Fortis IT Services
Fortis IT Services ist ein relativ junges, mittelständisches IT Dienstleistungsunternehmen mit rund 50 Mitarbeitern. Angesichts eines immer stärker umkämpften Marktes entschloss sich die Geschäftsführung zur Entwicklung einer neuen Strategie und Marktausrichtung für das Unternehmen. In der Umsetzungsplanung bezog Fortis mich als HR-Beraterin ein. Meine Rolle besteht seitdem darin, in jeder Phase die "Personaler-Sicht" einzubringen und sowohl Unternehmensleitung als auch Mitarbeitern als HR-Experte und Coach zur Verfügung zu stehen.
In der Zwischenzeit haben wir mit den Tools von cut-e übergreifende Kompetenzen definiert und sämtlichen Mitarbeitern die Möglichkeit eines Online-Assessments mit detailliertem, individuellen Feedback geboten. Da Fortis sich zukünftig über agile Teams organisieren wird, habe ich den neu gegründeten Teams ihre Stärken-Schwächen Profile aufgezeigt. Darauf basierend werden nun Angebote zur Personalentwicklung konzipiert und durchgeführt.
"Ich habe Anja Heins als professionelle, engagierte Beraterin kennengelernt, die ihr personalwirtschaftliches Know-How flexibel auf unsere Bedürfnisse zuschneiden konnte. Sie kann andere mit ihrer lebendigen, sympathischen Art begeistern und schnell Vertrauen gewinnen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr und kann sie mit Überzeugung weiterempfehlen."
Winald Kasch, Geschäftsführer Fortis IT Services